Da se upoznamo.
Već skoro deceniju se bavim razvojem lidera. Kada to tako kažem, ljudi obično pomisle na direktore (muškarce!) u tamnim odelima. A ja, zapravo radim sa običnim ljudima – i ženama i muškarcima. Sa onima koji, baš kao i svi ostali, nose trenerku po kući, umeju da osete tugu i nisu uvek sigurni u svoju odluku.
Moje najstarije dete (a jedina ćerka) je pre osam godina na učiteljicino pitanje: ”Šta ti rade roditelji?” za mamu rekla da pomaže ljudima da dobro rade svoj posao i da budu srećni. Ja i danas koristim tu definiciju svoje uloge u društvu.
Raditi sa liderima znači, pre svega, podržati ih da razumeju koliki uticaj imaju na kvalitet(e) života ljudi oko sebe.
“Najopipljiviji” uticaj lideri imaju kroz svakodnevna ponašanja. Njihove reakcije direktno utiču na (ne)zadovoljstvo, (ne)sreću, (ne)strpljenje ili (ne)raspoloženje ljudi sa kojima komuniciraju. Ali, i mnogih drugih. Jer, zaposleni će otići kući, pričaće sa detetom, obratiće se partneru, srešće komšiju ili prodavačicu iz lokalnog marketa…. Svi ti ljudi će dobiti ili osmeh ili ljutu grimasu. Nije redak slučaj da baš ta razlika dolazi od kvaliteta interakcija u toku radnog dana. Od pohvale ili kritike, od burne reakcije na grešku ili izostanka priznanja za sjajno urađen posao.
Da se razumemo. Lider nije nužno hijerarhijski nadređena osoba. To je svako onaj ko je šampion u svom poslu. To može biti i ekspert na čije znanje možete da se oslonite, kolega ili koleginica koji su svesni da proces ili osoba zavise od njihove brzine ili kvaliteta. Jedno “hvala” ili pravovremena reakcija menjaju atmosferu. Deljenje znanja ili savet su dragocenost, koju samo osoba svesna svog uticaja ume diskretno da vam da.
Na žalost, lideri imaju mnogo veći uticaj na okruženje od ovoga. Koliko ljudi poznajete koji, pre donošenja odluka, sebi postavljaju pitanje: “Kako će ovo uticati na buduće generacije?”
Niko od nas ne želi da se nađe u situaciji da ga unučići pitaju : “Gde si bio/bila kada su uništavali moju planetu?” I, sada, mnogi od vas se pitaju: “Kakve to veze ima sa liderstvom?” Velike!!
Ako ste odgovorni za odobravanje kredita u banci prljavim industrijama ili donosite odluku šta sa otpadnim vodama iz vaše proizvodnje onda vaše odluke direktno utiču na to kakav će kvalitet života biti generacijama posle vas.
Ako volite da odštampate svoje mailove pa da ih pročitate, to će raditi i vaše kolege. Onda vi direktno doprinosite uništenju šuma koje treba još generacijama iza vas da prave kiseonik.
Ako grubo odgovarate na kritike ili ne tolerišete greške u vašem okruženju stvarate atmosferu nepoverenja, učmalosti i izostanka napretka…
Primera je mnogo. I o svemu ću vam potanko pisati u narednim mesecima, a sve sa željom da zajedno podignemo ličnu, i svest ljudi u našem okruženju o značaju malih odluka, svakodnevnih ponašanja i promeni navika. Promena počinje od jednog čoveka. Zapravo, svako od nas je već ili može postati lider! Samo je važno da odaberemo oblast u kojoj želimo da vršimo (pozitivan) uticaj.
Ovo je moj prvi tekst za portal Moja šolja joge.
Sa velikom radošću se pridružujem sjajnom timu autora kroz kanal Svesni pojedinac. Bilo bi mi zadovoljstvo da kroz vaše komentare dobijemo i vašu perspektivu, ali i predloge za teme koje vas interesuju.
Autor: Mirjana Gomilanović
